7 ШАГОВ СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСа

хочешь повысить свои профессиональные навыки и ценность на рынке, увеличить личный доход

Руководитель

с оборотом от 300 к до 5 м в мес. хочешь систематизировать процессы внутри компании, сделать бизнес прозрачным, повысить мотивацию сотрудников и выйти из операционки

Собственник бизнеса

понимаешь конкурентные преимущества технологий и изначально хочешь выстроить системный и масштабируемый бизнес

Начинающий предприниматель

Бьюти индустрия

Услуги

Ритейл

Производство

Оценивать эффективность рекламных воронок, чтобы не сливать бюджет в пустую

Правильно считать и контролировать деньги, чтобы не было кассовых разрывов

Оценивать качество работы сотрудников и повышать мотивацию, чтобы команда эффективно работала без постоянного контроля

Строить стратегии долгосрочных отношений с клиентами и управлять продажами, чтобы не было перепадов и убыточных периодов

Если собственник уедет в отпуск без связи на пару недель - высокий риск просадки.

Бизнес растет и развивается без операционного участия собственника.

Не налажен учёт результатов сотрудников, они часто просто отсиживают свое время, их нужно подгонять и часто переделывать за них работу

Каждый сотрудник видит свои результаты, измеряет их, заинтересован в личном росте и росте компании.

Бизнес держится на ключевых сотрудниках, уход любого из которых приведет к серьезной просадке бизнеса.

Выстроенная система управления, даже если уходят ключевые люди - есть технология их замены, бизнес устойчив.

Качество услуг и сервис может скакать, контролем качества занимаются клиенты.

Стабильно высокое и растущее качество предоставления услуг и сервиса.